المقصود بالموازنة التقديرية

وضع أهداف الشركة في صورة رقمية ( عادة تشتمل هذه الأهداف علي عناصر قائمة الدخل ) بهدف تحقيقها في خلال فترة مقبلة ( عادة تكون سنة مالية ) لتكون بمثابة الخطة من اجل مقارنة ما تم فعله مع ما هو مخطط في هذه الموازنة لمعرفة الانحرافات وأسبابها والعمل علي علاج تلك الانحرافات أولا بأول

أهداف إعداد الموازنة التقديرية

1- تتيح الموازنة التقديرية فرصة المقارنة بما تم فعله مع ما خطط له في الموازنة التقديرية لمعرفة الانحرافات وأسبابها وعلاج تلك الانحرافات أولا بأول

2- وضع كل فرد في الشركة أمام مسئولياته المنوط بها

3- تساعد الموازنة التقديرية في اتخاذ القرارات الخاصة بالثواب والعقاب بناء علي ما تحقق من الموازنة التقديرية

متطلبات إعداد الموازنة التقديرية

يشتمل نموذج إدخال البيانات علي العناصر المطلوبة لإعداد الموازنة التقديرية وهي علي النحو التالي في حالة إعداد موازنة تقديرية للمنتج الواحد

1- قيمة سعر بيع المنتج للوحدة الواحدة

2- قيمة تكلفة المنتج للوحدة الواحدة

3- نصيب المنتج ( أ مثلا) من المصاريف العمومية والإدارية شاملة الاهلاكات عن سنة كاملة

4- نصيب المنتج ( أ مثلا) من الاستخدامات المتاحة ( إجمالي الأصول الثابتة والمتداولة )

5- اختيار درجة كفاءة إعداد الموازنة التقديرية والمستهدف تحقيقها ( درجة جيد وهي بداية نقطة الأمان – أو درجة جيد جدا – أو درجة جيد جدا مرتفع )

مثال

1- سعر بيع منتج ( أ ) = 12 جم

2- تكلفة منتج ( أ ) = 8 جم

3- نصيب المنتج ( أ مثلا) من إجمالي المصاريف العمومية والإدارية شاملة الاهلاكات عن سنة كاملة والتي بلغت 600000 جم تقدر بـ 200000 جم أي بمقدار الثلث

4- نصيب المنتج ( أ مثلا) من الاستخدامات المتاحة ( إجمالي الأصول الثابتة والمتداولة ) والتي تبلغ 2500000 جم تقدر بـ 833333 جم أي بمقدار الثلث

5- استهدفت الشركة تحقيق موازنة تقديرية بدرجة جيد

سوف يعد البرنامج الموازنة التقديرية لعام مقبل للمنتج ( أ ) طبقا للبيانات السابقة علي النحو التالي الموازنة التقديرية للمنتج ( أ ) بتقدير جيد

قيمة المبيعات = 912499.86

(-) قيمة المشتريات = 608333.24

ــــــــ

مجمل الربح = 304166.62

(-) المصاريف = 200000

ـــــــــ

صافي الربح = 104166.62

في حالة إعداد موازنة تقديرية إجمالية لجميع المنتجات

1- مجموع قيم أسعار منتجات الشركة

2- مجموع قيم تكاليف منتجات الشركة

3- مجموع المصاريف العمومية والإدارية شاملة الاهلاكات عن سنة كاملة

4- إجمالي الاستخدامات المتاحة ( إجمالي الأصول الثابتة والمتداولة )

5- اختيار درجة كفاءة إعداد الموازنة التقديرية والمستهدف تحقيقها ( درجة جيد وهي بداية نقطة الأمان – أو درجة جيد جدا – أو درجة جيد جدا مرتفع )

مثال

1- سعر بيع منتج ( أ ) = 12 جم

سعر بيع منتج ( ب ) = 20 جم

سعر بيع منتج ( ج ) = 26 جم

ــــــ

مجموع قيم أسعار منتجات الشركة = 58 جم ( تدخل في نموذج إدخال البيانات )

2- تكلفة منتج ( أ ) = 8 جم

تكلفة منتج ( ب ) = 17 جم

تكلفة منتج ( ج ) = 21 جم

ــــــ

مجموع قيم تكاليف منتجات الشركة = 46 جم ( تدخل في نموذج إدخال البيانات )

3- مجموع المصاريف العمومية والإدارية شاملة الاهلاكات عن سنة كاملة والتي بلغت 600000 جم ( هذه القيمة تدخل في نموذج إدخال البيانات )

4- إجمالي الاستخدامات المتاحة( إجمالي الأصول الثابتة والمتداولة ) والتي تبلغ 2500000 جم ( هذه القيمة تدخل في نموذج إدخال البيانات )

5- استهدفت الشركة تحقيق موازنة تقديرية بدرجة جيد

سوف يعد البرنامج الموازنة التقديرية الإجمالية لعام مقبل طبقا للبيانات السابقة علي النحو التالي الموازنة التقديرية لمنتجات الشركة بتقدير جيد

قيمة المبيعات = 4410416.66

(-) قيمة المشتريات = 3497916.66

ــــــــ

مجمل الربح = 912500

(-) المصاريف = 600000

ـــــــــ

صافي الربح = 312500